Sie leiten Teams, treffen täglich Entscheidungen mit Tragweite und tragen Verantwortung für Ergebnisse. Unser Coaching in Zürich gibt Ihnen den Raum, Ihre Führungspraxis gezielt weiterzuentwickeln.
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Seit über zwölf Jahren begleiten wir Geschäftsleitungsmitglieder, Abteilungsleiterinnen und Gründer in der Deutschschweiz. Unser Standort an der Bahnhofstrasse in Zürich ist bewusst gewählt: zentral, diskret und gut erreichbar.
Wir arbeiten mit maximal acht Klienten gleichzeitig. Das erlaubt uns, jede Zusammenarbeit individuell zu gestalten, statt Module von der Stange anzubieten. Jede Coaching-Beziehung startet mit einer Standortbestimmung, die zwei bis drei Stunden dauert.
Unsere Coaches bringen Erfahrung aus Konzernleitungen, Strategieberatung und Organisationsentwicklung mit. Sie kennen den Druck, unter dem Führungskräfte stehen, aus eigener Praxis.
Was uns antreibt: Führungskräfte, die klar kommunizieren, bessere Teams formen. Bessere Teams liefern bessere Ergebnisse. So einfach ist die Rechnung.
Jedes Coaching-Programm wird auf Ihre Situation zugeschnitten. Hier finden Sie die vier Bereiche, in denen wir am häufigsten arbeiten.
Zehn Sitzungen à 90 Minuten, verteilt über sechs Monate. Zwischen den Sitzungen erhalten Sie kurze Reflexionsaufgaben, die sich in Ihren Alltag einfügen. Themen reichen von Entscheidungsfindung unter Unsicherheit bis zur Gestaltung schwieriger Gespräche mit dem Verwaltungsrat.
Geschäftsleitungsteams, die nicht offen miteinander sprechen, verlieren Monate an Umsetzungsgeschwindigkeit. In einem strukturierten Prozess über drei bis vier halbe Tage arbeiten wir an Rollenklarheit, Entscheidungsregeln und dem Umgang mit Konflikten im Führungsteam.
Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsrolle entscheiden über Glaubwürdigkeit und Wirkung. Wir begleiten Sie ab dem ersten Tag mit wöchentlichen Kurzsitzungen (45 Minuten), damit Sie schnell die richtigen Prioritäten setzen und Beziehungen aufbauen, die tragen.
Als Inhaberin oder Gründer fehlt oft ein Gegenüber auf Augenhöhe. Unser Sparring-Format bietet monatliche Zweistundensitzungen, in denen Sie strategische Fragen durchdenken: Nachfolge, Wachstum, Organisationsdesign oder den Umgang mit Investoren.
Vier Phasen, die aufeinander aufbauen. Der gesamte Prozess dauert in der Regel sechs bis neun Monate.
Ein kostenloses Erstgespräch von 30 Minuten, telefonisch oder bei uns im Büro. Wir klären Ihre Ausgangslage und prüfen, ob die Chemie stimmt.
Eine vertiefte Analyse Ihrer Führungssituation: Stärken, blinde Flecken, Umfelderwartungen. Dafür nutzen wir strukturierte Interviews und bei Bedarf ein 360°-Feedback mit fünf bis acht Gesprächspartnern aus Ihrem Umfeld.
Regelmässige Sitzungen mit konkreten Arbeitspunkten. Jede Sitzung endet mit einer Vereinbarung, was Sie bis zum nächsten Mal ausprobieren oder beobachten.
Gemeinsame Bilanz: Was hat sich verändert? Welche Gewohnheiten haben sich etabliert? Wir formulieren einen kurzen Entwicklungsplan für die nächsten zwölf Monate, den Sie eigenständig weiterverfolgen.
Rückmeldungen von Führungskräften, die mit uns gearbeitet haben.
Nach acht Monaten Coaching führe ich mein Team anders. Ich höre mehr zu und treffe Entscheidungen schneller, weil ich gelernt habe, welche Informationen ich wirklich brauche und welche nur Rauschen sind.
Das Onboarding-Coaching war Gold wert. In meiner vorherigen Stelle hatte ich die ersten Monate verschenkt, weil ich mich auf die falschen Themen konzentriert hatte. Diesmal lief es ganz anders.
Ich habe vorher nie mit einem Coach gearbeitet und war skeptisch. Die Standortbestimmung hat mir gezeigt, wie gross die Lücke zwischen meiner Selbstwahrnehmung und der Wahrnehmung meines Teams war. Unbequem, aber genau richtig.
Antworten auf die Fragen, die uns am häufigsten gestellt werden.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.
Montag bis Freitag, 08:00 – 18:00 Uhr